東京都

2022年10月18日(火)~10月19日(水)

医療・介護・福祉事業者のための人財採用強化合宿講座<2日間コース>(10/18・19東京)に関する詳細情報

  • 経営者
開催住所
東京都中央区銀座 7-2-22
場所
コリドースクエア銀座7丁目(旧銀座同和ビル)2F HMSセミナールーム
アクセス
銀座線・丸ノ内線・日比谷線「銀座駅」下車、徒歩約3分
JR線「有楽町駅」下車、徒歩約7分
参加費用の詳細
HMS会員 49,500円(法人・個人会員)
HMS会員 52,250円(会報誌購読会員)
一   般 55,000円
(資料・飲食代 含む)
内容
【概要】
「経営とは実践であり、結果が全てである」。私は経営コンサルタントとして、多くの企業プロジェクトをサポートして参りました。その中で心がけたのは、「いくら素晴らしい講義やアドバイスをさせて頂いたとしても、結果として“数字”が変わらなければ無価値である」ということです。採用において、何の数字を目標とするのか、改善の着眼点は何なのか、どのように職員を巻込むのか、といった具体的な取り組みは「固有技術」であり、学ばないと身につかない領域の能力となります。今回の合宿講座では、一緒に学習し、自法人の固有のロードマップ(3か年の採用の具体策)を作成します。来期に向けて「本気で自法人を変えていく」際の強力な支援ツールとなりますので、是非一緒に未来づくりに取り組みましょう。


【内容】
◎1日目 10月18日(火)13:00~19:30
▼13:00~13:10
①オリエンテーション(合宿講座の進め方説明、ゴールの共有化)
 (1)300以上の企業プロジェクトをサポートしてきた経営コンサルタントによる
    講義+改善指導
 (2)自法人固有の課題(エリア特性、事業特性、社内特性等)をしっかりと
    伺ったうえで、固有のアドバイスを行う
 (3)成果品として、①3年間のロードマップ(中期採用計画書)
    ②来年度の実行具体策を持ち帰って頂く
 (4)希望者には別室にて1法人30分の「個別相談会」を実施

▼13:10~14:00
②講義「採用強化の着眼点と実務」

▼14:00~16:00
③実習「採用強化の為のロードマップ作成」
 (1)「見えない、分からない」と思われる領域を管理する手法がロードマップ
 (2)具体的には3か年の採用強化策を立案する
    1. すぐ出来ること
    2. 社内の整備(担当者のレベルアップや職員の理解)があって出来ること
    3. 投資が必要なことについて、時系列と優先順位を整理して進行表にまとめる
 (3)来年度(令和4年4月~)については、より詳細な実行具体策を策定する
― 途中コーヒータイム(休憩)含む ―

▼16:00~17:15
④実習成果物の共有化

▼17:15~17:30
⑤1日目の振り返り

▼17:30~19:30
⑥軽食を取りながらディスカッション並びに助言指導


◎2日目 10月19日(水)10:00~17:00
▼10:00~12:00
①講義・質疑応答「チャネル別採用強化の具体策」
― 昼食(休憩) ―

▼13:00~15:00
②グループ実習「採用チャネル別強化策の検討」
― コーヒータイム(休憩) ―

▼15:10~16:00
③グループ実習の共有化

▼16:00~17:00
④自社のロードマップの完成


【講師】
保健・医療・福祉サービス研究会 コンサルタント
キャレオスパートナーズ株式会社 コンサルティング事業部 取締役 部長
竹林 剛 氏

【対象】
法人トップ、経営幹部、採用責任者
ーーーーーーーーーーーーー
【申込方法】
下記ホームページをご確認ください。

※2022/8/23時点の情報です
主催・問い合わせ先
保健・医療・福祉サービス研究会
電話
03-6228-5995
FAX
03-6628-5996
ホームページ
https://www.hms-seminar.com/seminar/?id=1656402892-780389&ca=&le=&ar=

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